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集團公司召開安全緊急會議 布置應(yīng)對雪災(zāi)工作
時間：2008-01-28
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集團公司于2008年1月28日上午在建工大廈七樓會議室召開安全生產(chǎn)緊急會議。集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成、副總經(jīng)理鄭德堯、施工單位分管經(jīng)理、安全部門負責(zé)人等參加了會議。會議由集團公司安全監(jiān)督管理部主任郭道真主持。
會議傳達了1月27日國務(wù)院電視電話會議、省政府、省建設(shè)廳緊急會議精神，并對集團公司各施工單位當(dāng)前急需落實的幾項工作進行安排。各單位就近期安全生產(chǎn)情況和農(nóng)民工工資問題等的安排分別作了匯報。
胡總強調(diào)指出：近期以來，由于受雪災(zāi)影響，集團生產(chǎn)面臨歷史罕見的暴雪凍雨天氣考驗，各單位要以高度的政治責(zé)任感和強烈的工作責(zé)任心，迅速動員，積極應(yīng)對，妥善安排，做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)和防災(zāi)自救工作。1、確保施工現(xiàn)場各種暫設(shè)、安全設(shè)施、裝置、外架等的安全；2、在保證人員安全的前提下，安排好值班，雪災(zāi)區(qū)項目該放假的放假，并做好現(xiàn)場管理的妥善安排；3、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各單位要及時將信息通知到項目負責(zé)人，確保一級對一級負責(zé)；4、民生問題要及時解決，并時刻關(guān)注雪災(zāi)信息。
鄭總作了會議總結(jié)：1、今天的會議很重要，請各參會人員會去后立即向單位主要負責(zé)人匯報會議精神，認真抓落實。2、集團公司應(yīng)急預(yù)案已啟動，突出落實領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。3、本次應(yīng)急的重點 是人員安全，其次是現(xiàn)場工棚、料棚、會議室、食堂、宿舍以及外架等的防倒塌問題。4、根據(jù)省建設(shè)廳、市建委和集團公司的要求，采取打電話、發(fā)短信的方式將會議精神傳達到每一個項目，重要現(xiàn)場主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到場督促檢查落實情況。
會后，鄭總在安全監(jiān)督管理部負責(zé)人和一、三公司相關(guān)人員的陪同下冒雪前往濱湖新區(qū)各施工現(xiàn)場察看相關(guān)措施的落實情況。
（安全監(jiān)督管理部整理） |
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