安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師戴良軍蒞臨亳州建工檢查指導(dǎo)工作
時(shí)間:2016-07-28
來源:亳州建工
作者:張耀
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2016年7月25日,安徽建工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍蒞臨亳州建工檢查指導(dǎo)工作。亳州建工總經(jīng)理方申柱、副總經(jīng)理劉軍等同志陪同檢查。
戴總一行先后考察了亳州國(guó)際物流中心項(xiàng)目、安源檢測(cè)線項(xiàng)目、建安文化廣場(chǎng)項(xiàng)目。在施工現(xiàn)場(chǎng),戴總聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工難點(diǎn)及安全工作的匯報(bào)。隨后在建安文化廣場(chǎng)項(xiàng)目會(huì)議室,生產(chǎn)總調(diào)度胡志友介紹了各項(xiàng)目部基本情況,并就戴總關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)更新等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào);副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)李現(xiàn)龍就亳州建安集團(tuán)的發(fā)展情況以及亳州建工的組建過程作了簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
聽過匯報(bào),戴總對(duì)在高溫氣候下依然奮戰(zhàn)在一線的職工良好的精神面貌表示贊賞,對(duì)亳州建安集團(tuán)給予的大力支持表示感謝,對(duì)亳州建工未來的發(fā)展信心十足、充滿希望。最后,他提出了項(xiàng)目管理“七化”目標(biāo):一是市場(chǎng)化,以市場(chǎng)準(zhǔn)則來衡量,用市場(chǎng)化手段強(qiáng)化運(yùn)作和管理;二是精細(xì)化,以指標(biāo)、任務(wù)為指導(dǎo),實(shí)行定量管理,以數(shù)據(jù)說話,在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)予以具體體現(xiàn);三是合約化,一切工作以合同為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行,獎(jiǎng)罰明確;四是規(guī)范化,完善各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序的相關(guān)規(guī)范并嚴(yán)格實(shí)施;五是標(biāo)準(zhǔn)化,各項(xiàng)工作要形成固定流程和標(biāo)準(zhǔn),化繁為簡(jiǎn),提高效率,提高質(zhì)量;六是制度化,將各項(xiàng)管理內(nèi)容固化形成制度,通過建章立制規(guī)范行為,以制度管人、管事,增加嚴(yán)謹(jǐn)性;七是信息化,通過IT技術(shù)的部署來提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,建立包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和各類信息管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作平臺(tái),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)營(yíng)成本,從而增加企業(yè)獲利和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。