安徽交航召開2016上半年經(jīng)濟形勢分析會
時間:2016-08-16
來源:董秘處
作者:張琳娜
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2016年8月12日,安徽交航在公司9樓會議室召開2016年上半年經(jīng)濟形勢分析會。公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各在建項目管理和技術(shù)負責(zé)人及機關(guān)各部門主要負責(zé)人參加會議,會議由李世龍同志主持。會議分析了公司當(dāng)前形勢、狀況及主要存在的問題,聽取了所屬各單位重點工作情況匯報,并就有關(guān)事項進行了討論;各分管領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作提出了具體要求,公司董事長、總經(jīng)理李世龍對下半年工作進行了具體安排和部署,就有關(guān)事項進行了強調(diào)。
一是全面落實責(zé)任,扎實做好巡察整改。對巡察發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改,不走過場;對已落實的責(zé)任人和責(zé)任部門整改辦要認真監(jiān)督;對未巡察到的項目要認真對照,不犯同樣的錯誤。基層支部要加強自身組織建設(shè),要從從嚴(yán)治黨的角度抓好黨的組織建設(shè),進一步落實黨委的主體責(zé)任。
二是全力推進基礎(chǔ)管理,提升管理水平。要統(tǒng)一思想,提高認識;明確任務(wù),壓實責(zé)任;加強學(xué)習(xí),熟悉規(guī)則;強化意識,從嚴(yán)管理;革新除弊,創(chuàng)新管理;制度落實,措施到位。
三是加大人才支撐,強化經(jīng)營力度。招聘可塑性人才,制定“英才計劃”,提高相關(guān)待遇,同時抓緊引進成熟人才。加大市政方面經(jīng)營力度,提高企業(yè)信用評價,及時在信用體系備案,多承接市政項目,提高公司在信用體系建設(shè)平臺的排名。繼續(xù)提高水利行業(yè)的信用等級,讓主業(yè)更加突出。抓緊創(chuàng)新經(jīng)營模式,提高經(jīng)營方面的軟硬件條件。
四是積極轉(zhuǎn)變觀念,加強學(xué)習(xí)。在集團現(xiàn)有管理手冊的基礎(chǔ)上,從過去的重進度、輕決算,重現(xiàn)場、輕資料,重過程、輕總結(jié),重物質(zhì)、輕檢查方面轉(zhuǎn)變觀念,要確保在生產(chǎn)中出人才、出效率、出經(jīng)驗。新老同志都要加強自身學(xué)習(xí),各部門間要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加強管理培訓(xùn)工作。
五是扎實補短板,嚴(yán)謹(jǐn)樹新風(fēng),認真抓黨建。要把握新要求,落實硬責(zé)任。要加強自身要求,堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神,持續(xù)深入反對“四風(fēng)”,牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的理念,重點圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)干部“講規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率”意識,切實把黨建工作推向新臺階。