2017年9月20日,集團工程管理部主任童宗勝一行在公司副總劉朝發(fā)、工管部主任周和友、總工辦主任衛(wèi)邦齊等人的陪同下對蕭楊路項目開展了集團公司重點項目暨2017年“質量月”活動的專項檢查。
此次結合“質量月”活動的檢查是為了加強和規(guī)范集團重點項目的管理,貫徹集團“三位一體”項目體系要求,實施“七化”管理,樹立項目標桿,發(fā)揮示范作用,不斷提升項目管控水平。
會上,集團領導相繼聽取了項目蕭楊路項目的工作匯報和交航公司2017年生產指標完成、“三位一體”項目管控體系運行、重點項目管理及項目進展、CES項目信息化推進、“基礎管理鞏固年”活動以及“質量月”活動組織開展情況的匯報;隨后,集團領導通過查閱資料、現場檢查等方式檢查了蕭楊路項目的管理運行情況、CES項目信息化推進以及質量月活動開展情況。童主任等領導對交航公司以及蕭楊路項目的工作予以了充分的肯定,同時,對于公司和項目出現的一些問題也給予了中肯的建議。
通過此次集團領導的檢查,我項目積極查缺補漏,以檢查促整改,并將以“質量月”活動為契機,以促進生產、提升質量來檢驗成效,把活動所激發(fā)出的活力,努力轉換為施工生產的動力,積極推進施工質量全面升級。
通訊地址:安徽省合肥市濱湖新區(qū)聯投中心大廈B座16、19樓
聯系電話:0551-64482868
傳真:0551-64482740 電子郵箱:ahjthwgs@163.com