4月4日早,疏浚分公司機(jī)關(guān)全體員工提前來(lái)到工作崗位,在正式上班時(shí)間前,大家在會(huì)議室里布置會(huì)場(chǎng),迎接公司一季度工程項(xiàng)目過(guò)程管理檢查考核小組。
檢查小組在公司工管部主任周和友的帶隊(duì)下,準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)分公司。在會(huì)上,大家認(rèn)真聽(tīng)取了分公司的工作情況匯報(bào)。檢查人員認(rèn)真仔細(xì),被檢人員熱情主動(dòng)。11時(shí)許,檢查人員逐個(gè)、逐項(xiàng)宣讀了檢查情況,對(duì)項(xiàng)目部的工作給予了充分的肯定,針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出了相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。
一上午的時(shí)間既緊張又充實(shí),每一次檢查都是大家一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),分公司的管理水平也在歷次檢查考核中得到了持續(xù)提升。在十九大精神的指引下,在公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,分公司廣大員工有信心在今后的項(xiàng)目管理中按時(shí)完成工作。
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