為提高項目成本管理水平,加強項目成本管理意識,公司工程管理部于2018年8月24日組織成本管理培訓(xùn)。培訓(xùn)由生產(chǎn)管理總調(diào)度、工程管理部主任周和友主持,公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理總指揮劉朝發(fā)為本次培訓(xùn)做了開班講話,并對培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出了兩點要求:一、增強使命感和責(zé)任感,充分認(rèn)識交流培訓(xùn)的重要性;二、加強項目目標(biāo)成本全方位管理。培訓(xùn)安排了成本管理業(yè)務(wù)講解,并對培訓(xùn)成果進行的測試。
公司黨委書記、董事長李世龍對此次成本管理培訓(xùn)給予充分肯定,并對公司成本管理作出了以下要求:1、提高意識,牢牢樹立成本的核心意識;2、落實制度,用制度來規(guī)范從業(yè)行為;3、扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),爭當(dāng)工作中的有心人;4、落實責(zé)任,責(zé)任心是基礎(chǔ),要勇于承擔(dān);5、精心籌劃,統(tǒng)籌管理。
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