為進(jìn)一步落實(shí)交航高質(zhì)量發(fā)展要求，完善項目部質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展觀念，強(qiáng)化隱患排查治理，根據(jù)集團(tuán)和公司有關(guān)工作的部署要求，結(jié)合項目實(shí)際，近期，蕭楊路項目部扎實(shí)開展一系列“質(zhì)量月”活動，切實(shí)達(dá)到推動全民參與質(zhì)量建設(shè)，樹立質(zhì)量安全意識的活動效果。

項目部對此次“質(zhì)量月”活動高度重視，周密策劃，精心制定“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案；為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒釉鷮?shí)有序開展，特此成立了以項目經(jīng)理史冠蘭為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；圍繞交航公司弘揚(yáng)工匠精神，提升交航質(zhì)量品牌的活動主題，組織召開了“質(zhì)量月”啟動儀式，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和工作部署；同時加強(qiáng)宣傳，營造活動氛圍，在項目部和施工現(xiàn)場張貼懸掛“質(zhì)量月”活動的橫幅、標(biāo)語，組織觀看質(zhì)量專題片，引導(dǎo)全體員工提高思想認(rèn)識，積極主動投入到活動中來。

活動中，項目部在公司有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，按照“有氛圍、有培訓(xùn)、有考核、有檢查、有提升、有總結(jié)”的要求，以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)度、管理人員施工需要，廣泛開展了四場有關(guān)質(zhì)量方面的活動培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并組織了質(zhì)量知識競賽活動，考核評比，切實(shí)達(dá)到服務(wù)施工現(xiàn)場、豐富質(zhì)量知識、防止質(zhì)量通病、順利交付驗(yàn)收的目的。同時，項目部為防范和降低質(zhì)量風(fēng)險，重點(diǎn)圍繞橋梁工程、路基工程和路面工程，組成“黨員先鋒隊”、“技術(shù)骨干先鋒隊”，采取多種形式，開展質(zhì)量專項檢查活動。既增強(qiáng)專項檢查效果、有效防范質(zhì)量風(fēng)險，也發(fā)揮黨員先鋒模范作用，達(dá)到以黨建促進(jìn)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的效果。

下一步，項目部還將按照實(shí)施方案要求，在前期活動的基礎(chǔ)上繼續(xù)扎實(shí)開展相關(guān)活動，認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動經(jīng)驗(yàn)，梳理方法，整改提升，并持續(xù)抓好高質(zhì)量發(fā)展工作，努力提高以質(zhì)量為核心的綜合競爭力，為新交航在新時代下的不斷發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。