為貫徹落實(shí)安徽交航三屆一次職代會(huì)精神，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，5月15日下午-16日，安徽交航公司在3樓會(huì)議室舉行“交航大學(xué)堂”2020年第一期培訓(xùn)班。會(huì)議特別邀請(qǐng)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴良軍、吳紅星、李世龍前來(lái)授課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員方申柱、謝玉立、張瓊、李楊、劉朝發(fā)、高偉、董雙武、邵佳，以及與會(huì)百余名代表參加培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中，建工控股副總經(jīng)理、黨委委員、總工程師戴良軍運(yùn)用深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別從項(xiàng)目策劃與計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別、工程項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目生命周期的關(guān)系、項(xiàng)目策劃的意義與作用、施工企業(yè)工程項(xiàng)目策劃內(nèi)容以及項(xiàng)目策劃實(shí)施與管理等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的講解，并強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目策劃需根據(jù)本單位管理能力、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、資源狀況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而確定，切不可盲目性、口號(hào)性，倡導(dǎo)主動(dòng)性、可實(shí)施性、創(chuàng)新性。

建工控股副總工程師、股份公司首席信息官吳紅星以“數(shù)字建造與協(xié)同可視化”為主題，圍繞信息化對(duì)企業(yè)管理的作用、信息化實(shí)施路徑、集團(tuán)信息化發(fā)展、信息化實(shí)施成功標(biāo)準(zhǔn)等方面作了一場(chǎng)生動(dòng)精彩的信息化報(bào)告，同時(shí)分享了他在信息化領(lǐng)域系統(tǒng)研究及實(shí)際運(yùn)用中取得的成果。報(bào)告視野廣闊、內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)新穎，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，吳紅星還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)輕松互動(dòng)，指出了交航公司當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，以及提出了改進(jìn)的具體意見(jiàn)與建議，并用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)參訓(xùn)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑。

    建工控股工會(huì)副主席、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記李世龍結(jié)合經(jīng)典名著《三國(guó)演義》和自身企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，從隆中對(duì)想到戰(zhàn)略的重要性、從魏蜀吳王業(yè)的建立想到發(fā)展的基本支撐要素、三國(guó)落幕帶來(lái)的幾點(diǎn)思考三個(gè)方面全面系統(tǒng)談及了對(duì)企業(yè)管理的思考，重點(diǎn)結(jié)合自己在交航十余年的任職經(jīng)歷，對(duì)交航未來(lái)發(fā)展提出了許多非常中肯的意見(jiàn)建議，并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)是交航向前發(fā)展的第一要素。安徽交航人居環(huán)境項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理賈賢傳從合作項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、現(xiàn)狀及其存在的風(fēng)險(xiǎn)、管控措施以及項(xiàng)目合作管理目標(biāo)四個(gè)方面進(jìn)行了闡述，對(duì)公司做好合作項(xiàng)目管理具有很大的幫助和啟發(fā)。

此次培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)交流氣氛熱烈，集團(tuán)授課領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)與參會(huì)代表進(jìn)行愉快的互動(dòng)交流，參會(huì)代表們專心致志地聽(tīng)課、做筆記。與會(huì)代表紛紛表示獲益匪淺，既進(jìn)一步提高了綜合業(yè)務(wù)水平，又學(xué)習(xí)到了更多新知識(shí)、新方法，領(lǐng)會(huì)到了更多新思維、新見(jiàn)解，回到崗位后將努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，助力交航公司高質(zhì)量發(fā)展。