為加快二公司信息化建設(shè)步伐,確保公司綜合管理信息系統(tǒng)的全面深度應(yīng)用,日前,二公司組織召開綜合管理信息系統(tǒng)推進(jìn)會。二公司機(jī)關(guān)全體員工、所屬各項目班子成員及滁州力高·君逸府項目部合作方相關(guān)人員共計20人參會。
會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司綜合管理信息系統(tǒng)推進(jìn)工作要求,闡釋了《安徽交航第二工程公司綜合管理信息系統(tǒng)實施工作方案(草案)》內(nèi)容。針對綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作,二公司負(fù)責(zé)人王菲提出了三點要求:一是要牢固樹立信息化管理的工作理念,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,學(xué)會將信息化運(yùn)用到項目管理的全過程中去;二是要將制度規(guī)定轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,做到動作快、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),加強(qiáng)溝通,主動作為;三是要讓信息化工作成為習(xí)慣和常態(tài),在運(yùn)用信息化系統(tǒng)過程中逐步建立分公司數(shù)據(jù)庫來反向指導(dǎo)分公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,從而不斷提升分公司各項工作規(guī)范化水平,進(jìn)而提高分公司整體工作效能。
會議期間,參會人員就信息化系統(tǒng)模塊、流程及人員權(quán)限等相關(guān)問題進(jìn)行了討論。
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