5月17日上午,建工控股黨委書記、董事長趙時運,以“四不兩直”方式,赴和順地產(chǎn)開展調(diào)研,并組織召開座談會。
會上,趙時運聽取了和順地產(chǎn)整合重組后公司發(fā)展情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作開展情況的匯報,重點了解了土地儲備和銷售方面存在的難點和下一步重點工作計劃。
趙時運指出,自集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組以來,和順地產(chǎn)黨委認真貫徹落實集團黨委決策部署,迅速理順公司治理體系,著力強化干部隊伍建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工一心一意謀發(fā)展,總體發(fā)展態(tài)勢向好,取得了顯著成效。
趙時運強調(diào),一要強化規(guī)劃引領(lǐng),著手完善“十四五”規(guī)劃,明確公司發(fā)展目標、方向和路徑,并及時報送集團批準;二要積極拓展市場,高度關(guān)注土地儲備,提前謀劃,探索投資拓展模式,明確重點深耕區(qū)域,做好可持續(xù)發(fā)展;三要優(yōu)化組織架構(gòu)和人員,強化干部隊伍建設(shè),注重組織選拔與競爭上崗機制有機結(jié)合;四要持續(xù)建章立制,落實“七化”管理要求,健全各項規(guī)章制度,并發(fā)揮好紀委監(jiān)督作用;五要高度重視信訪維穩(wěn),依法合規(guī)穩(wěn)妥處理信訪問題,確保和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境;六要加大存量去化,下決心、下力氣、下指標解決歷史存量,進一步激發(fā)潛力、釋放活力。
集團辦公室及和順地產(chǎn)在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。
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