1月30日,建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜前往安徽三建安徽大學江淮學院新校區(qū)一標段項目調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,并親切慰問項目一線干部和職工。
在項目現(xiàn)場,劉家靜深入一線實地察看復(fù)工復(fù)產(chǎn)和建設(shè)實施情況,并在項目會議室主持召開座談會。在聽取了項目有關(guān)匯報后,劉家靜對項目管理及施工作業(yè)人員180余人春節(jié)期間堅持在崗搶工表示高度肯定,他同時指出,一是要高度重視項目成本管理,強化分包管控,加強信息化工具運用,提升資源成本數(shù)據(jù)分析和精細化管理水平。二是強化專業(yè)公司管理對標,充分學習借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)理,優(yōu)化現(xiàn)有發(fā)展運營模式。三是注重人才培養(yǎng),鼓勵職工自我探索、自我突破,持續(xù)提升管理人員職業(yè)化、專業(yè)化水平。四是優(yōu)化項目激勵機制,提升管理人員積極性,提升項目管理人員職業(yè)化發(fā)展水平。五是認真開展市場分析,實施對標管理提升,做到取長補短、揚長避短。六是高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)保工作,強化預(yù)案管控,加強重點領(lǐng)域風險排查整治,確保2023年生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
安徽三建公司黨委副書記、總經(jīng)理徐少華,副總經(jīng)理張斌及集團機關(guān)有關(guān)部門同志參加調(diào)研。
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