習近平總書記圍繞新質生產力作出一系列重要論述，強調“發(fā)展新質生產力是推動高質量發(fā)展的內在要求和重要著力點”。建筑業(yè)要實現高質量發(fā)展，必須要發(fā)展建筑領域的新質生產力。

建筑業(yè)發(fā)展新質生產力的哲學思考

發(fā)展新質生產力，不能忽視、放棄傳統(tǒng)產業(yè)?？萍汲晒D化為現實生產力，表現形式為催生新產業(yè)、推動產業(yè)深度轉型升級。建筑業(yè)是現代化產業(yè)體系中的基礎產業(yè)，在培育和發(fā)展新質生產力過程中，不能忽視、放棄建筑業(yè)，而是要用新技術改造提升建筑業(yè)，積極推動建筑業(yè)工業(yè)化、數字化、綠色化，大力培育建筑業(yè)發(fā)展新質生產力的新動能。

新質生產力是在舊質生產力基礎上產生的質變。馬克思主義哲學的觀點是，一切事物都是相互聯(lián)系的、運動的、發(fā)展的。運動的過程是從量變到質變。發(fā)展的軌跡是否定之否定，螺旋式上升的。建筑業(yè)發(fā)展新質生產力，就是對建筑業(yè)傳統(tǒng)經濟增長方式、生產力發(fā)展路徑的否定。用先進經驗和先進生產力代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)，這是根本性變革，是質變而不是量變，是創(chuàng)新而不是改良。

建筑業(yè)新質生產力要堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的融合發(fā)展。近年來，新興產業(yè)得到快速發(fā)展，5G（第五代移動通信技術）、互聯(lián)網、人工智能等與傳統(tǒng)產業(yè)相結合，催生了生產方式和生活方式的重大變革。建筑業(yè)在工業(yè)化、數字化、綠色化的推動下，也出現了很多新技術、新業(yè)態(tài)、新模式。科技創(chuàng)新是推動傳統(tǒng)建筑產業(yè)發(fā)展新質生產力的重要手段，但科學技術要在傳統(tǒng)行業(yè)中深入發(fā)展，必須要研究制度創(chuàng)新。我們要堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的融合發(fā)展，才能使建筑業(yè)新質生產力更好更快發(fā)展。

建筑業(yè)發(fā)展新質生產力的主要舉措

生產力是人們認識自然、改造自然的能力，包括生產工具、生產對象和勞動者。新質生產力的核心要求是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)的經濟增長方式和生產力發(fā)展途徑，以新的發(fā)展理念、新的科學技術形成先進生產力的質態(tài)。我認為，建筑業(yè)形成新質生產力要圍繞以下幾方面。

一是生產理念和生產工具的改革創(chuàng)新。要運用綠色建造、裝配式建造、數字建造、智能建造共同推動建造方式的變革。綠色建造是建筑業(yè)發(fā)展的底色。一方面，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，最大程度地節(jié)約能源和保護環(huán)境。另一方面，我們要大力發(fā)展碳捕捉和碳封存技術，確保實現“雙碳”目標。裝配式建造是建筑生產方式的變革，是建筑項目施工機械化的重要方法。數字建造是通過互聯(lián)網技術和BIM（建筑信息模型）技術，優(yōu)化施工流程，實現從粗放管理向精益建造的重要支撐。智能建造是在建筑工程設計、生產、施工等各個階段，通過應用智能化系統(tǒng)，提高建造過程智能化水平，并提高經濟和社會效益的建造模式。

其中，智能建造要突出三個方面。首先建立智慧工地，使工地上長出“智慧大腦”。通過智慧工地實施對項目全過程、全方位的管理，使項目上人、機、料、法、環(huán)都用智慧工地平臺管理，質量、安全、進度、成本都可通過智慧工地平臺控制。從開工到竣工都可在智慧工地平臺上有序推進。同時通過智慧工地平臺加強信息技術與科學技術的融合發(fā)展。通過BIM等信息技術，助推新工藝、新材料、新技術在項目上落地，從而節(jié)約成本，提高效率。其次，用智能建造工具代替?zhèn)鹘y(tǒng)的建造工具。生產工具是生產力水平發(fā)展的集中體現，生產工具決定著生產力的性質，現在建筑機器人還有很多不足，與農業(yè)生產機器人相比還有很大提升空間。江蘇省要求智能建造項目，必須要使用三類以上機器人，通過強制推動，使得建筑機器人逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)建造工具的同時，還能找出建筑機器人的不足。最后，要項企融合發(fā)展。要改變項目經理大包干模式，就必須加強智能建造企業(yè)建設。智能建造企業(yè)要擁有自己的科技公司，用于給項目部解決實施智慧工地的難題，能用新科技、新工藝、新技術指導項目部。智能建造企業(yè)也必須實現自己生產建筑機器人，通過自己企業(yè)的生產和改進，盡快實現用智能建造工具代替?zhèn)鹘y(tǒng)建造工具。

二是勞動對象即建筑產品要升級換代。住房要升級換代，世界上兩門科學與人的健康直接相關，一是醫(yī)學，二是建筑學。人的一生80%時間是在室內度過的，室內環(huán)境對人的生命健康影響很大。當前，住宅與綠色健康的要求還有一定的差距。住房城鄉(xiāng)建設部提出，要建設好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)，就是要使我們的建筑產品升級換代，現代化的住房應該把家居安防、電器控制、家居環(huán)境、醫(yī)療健康融合到一起，住在家里，能呼吸到與大自然中一樣的空氣，從而使得身心愉悅、身體健康。

三是建筑人才隊伍要走向現代化。人是生產力中最活躍最革命的因素。發(fā)展生產力必須通過人的活動來完成。要大力培養(yǎng)掌握新發(fā)展理念、熟悉新發(fā)展技術的領軍人物，要大力培養(yǎng)既懂工程技術又懂信息技術的復合型人才，要大力培養(yǎng)綠色建造、裝配式建造、數字建造和智能建造等現代化建造方式的新型建筑工人，要采取多種措施，使建筑農民工變成產業(yè)工人，提升整個建筑隊伍的水平。

完善新質生產力發(fā)展的機制體制

生產關系必須與生產力發(fā)展要求相適應。新質生產力發(fā)展是動態(tài)的，這決定了生產關系也要與時俱進地完善和發(fā)展。當前，建筑業(yè)要圍繞突破束縛新質生產力的堵點卡點，進一步深化全面改革。

改變各管一段的承包方式。長時間以來，建筑業(yè)的項目在立項后，先是發(fā)包給勘察設計單位，完成后再發(fā)包給施工承包企業(yè)，導致設計、施工脫節(jié)，不適應綠色建造、裝配式建造、數字建造、智能建造的要求。要改變各管一段的狀況，建筑企業(yè)必須要從施工總承包向工程總承包轉型升級，企業(yè)不但能施工，而且會設計。企業(yè)會設計、施工還不夠，施工總承包時投融資是甲方完成的，所以實施工程總承包必須要學會投融資，要變成投建營一體化的企業(yè)。所以，企業(yè)要變成投建營一體化企業(yè)，組織架構也要發(fā)生變化，企業(yè)集團中要有設計板塊、施工板塊，還要有專門的投資公司，通過投資公司控股來科學經營運轉整個企業(yè)。

要推動行業(yè)管理的機制創(chuàng)新。建筑業(yè)管理理念要從督促處罰向機制創(chuàng)新轉變。當前建筑工人很多是農民工，不專業(yè)、行為不規(guī)范，因此需要在機制創(chuàng)新上下功夫，讓農民工變?yōu)楫a業(yè)工人，這是建筑業(yè)管理走向現代化的重要舉措。此外，建筑業(yè)管理還要通過信息化、智能化、網絡化提高管理水平。

在生產資料所有制和勞動產品分配上進行探索。建筑智能化以后，數據將成為重要的生產要素。數據歸誰所有，數據能否像資本等生產要素一樣參加分配等都需要進一步進行規(guī)范和探索。

（作者系江蘇省建設職業(yè)教育行業(yè)指導委員會副主任）