根據(jù)集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署安排，為突出抓好“四學”和集中研討，落實“五個圍繞”要求深入基層調(diào)查研究解決實際問題，廣泛聽取基層一線干部職工意見建議，集團黨委于7月5日至6日，利用2天時間，開展主題教育讀書班第二次集中學習研討，并采取“四不兩直”方式，集體赴涇縣在建項目調(diào)研，了解情況，聽取意見，檢視問題，研究對策。建工控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學習研討和現(xiàn)場調(diào)研，黨委書記、董事長趙時運主持學習研討和調(diào)研座談會。

    會前，集團黨委根據(jù)讀書班計劃安排，列出了“將全面深化改革進行到底”“打好三大攻堅戰(zhàn)”“把黨建設(shè)得更加堅強有力”三個專題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真開展了自學，結(jié)合集團改革發(fā)展現(xiàn)狀、分管工作和調(diào)研實際，分別撰寫了書面研討發(fā)言材料。

    調(diào)研期間，現(xiàn)場查看了涇縣紅色旅游交通路網(wǎng)PPP寧涇路項目、云北路項目，生態(tài)文明提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP桃花潭中路項目，龍井苑安置小區(qū)、江心洲公園等EPC項目；圍繞“投資項目管控”“基層黨組織建設(shè)”“項目工期進度”等主題分別召開研討會，聽取相關(guān)單位駐涇縣項目公司、項目部工作匯報，集團相關(guān)部門結(jié)合項目工期、投資風險防控、基層黨建等作分析匯報，與會人員圍繞主題，對照初心使命，總結(jié)經(jīng)驗，查找短板，深刻檢視剖析，通過對具體項目“解剖麻雀”，舉一反三，研究當前集團重點工作推進，部署改進工作的方法和措施。

    7月5日晚上，召開了駐涇縣職工代表座談會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與30多名一線職工代表面對面談心交流，充分聽取基層一線黨員、干部、職工對集團領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員存在突出問題的反映，聽取對改進作風、改進工作的意見和建議。兩個多小時的座談中，與會代表圍繞工作實際談感想、說體會、提建議，不遮不掩，直面矛盾和問題，暢所欲言，取得了良好效果。

    趙時運在總結(jié)講話中指出，集團黨委將主題教育讀書班與調(diào)研相結(jié)合，深入基層一線項目，就是深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，堅持問題導(dǎo)向，從一開始就奔著問題去，切實把學習成效體現(xiàn)到增強黨性、改進作風、解決問題、推動工作上來。針對學習研討和調(diào)研座談中反映的情況，趙時運強調(diào)三點意見：一是合同條款在項目實施中起基礎(chǔ)性作用，項目策劃對項目實施成敗起決定性作用，溝通交流很大程度上影響著項目進展和盈虧，必須引起高度重視；二是要理順內(nèi)部投資方與施工方的職責定位，針對當?shù)卣从车南嚓P(guān)問題做好整改完善工作，要圍繞涇縣投資項目投資規(guī)模不確定、項目工期拖延問題立即開展全面評估，科學評判對工程項目的總體影響，提出應(yīng)對方案，抓好工作落實；三是調(diào)研組成員及機關(guān)部門要按照主題教育工作要求，認真撰寫調(diào)研報告，放大調(diào)研成果，要對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、職工群眾提出的問題，即知即改，立即整改，列出“三個清單”，一抓到底，確保問題“見底清零”。

    集團工程管理部、投資管理部、財務(wù)部、黨委工作部負責人，安建投資涇縣項目公司、安建建設(shè)第三工管部、安徽路橋涇縣項目部負責同志列席相關(guān)會議。