7月3日下午，國內(nèi)工程公司在公司會議室召開了派駐代表專題會議，公司領導王玉桂、陳月琴、陳傳文、總經(jīng)理助理張沖、公司相關部門負責人、公司派駐到所屬分公司（辦事處）、項目部的代表等共20多人與會，公司副總經(jīng)理陳傳文主持會議，集團公司副總經(jīng)理、總工程師鄭德堯，生產(chǎn)管理部主任郭道真應邀到會指導工作。

會議首先由各派駐代表分別匯報了本分公司（辦事處）、項目部的上半年工作成績、存在問題以及相關建議，派駐代表們?yōu)楣旧习肽耆〉玫某煽兌院溃硎疽^續(xù)立足崗位，為公司平穩(wěn)較快發(fā)展而盡心盡力工作。隨后，公司相關部門負責人就規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、綜合管理等方面工作向分支機構(gòu)及項目部提出了具體要求。接下來，陳傳文副總帶領與會代表學習了公司駐外分支機構(gòu)及項目部暫行管理規(guī)定，要求分支機構(gòu)及項目部切實做好相關制度的執(zhí)行落實工作。

陳月琴書記代表公司黨總支感謝派駐代表們在外地的辛勤工作，同時要求大家珍惜崗位，用心工作，嚴格管控，在外是代表安徽建工集團，每個人都是窗口，需要注重形象，加強學習，提升素質(zhì)。

王玉桂總經(jīng)理在講話中指出，這次會議的目的一是加強交流和溝通，二是強化我們派駐人員的職責，進一步明確應該做什么以及怎么做。他簡要回顧了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是承接任務方面已提前半年超額完成公司年度經(jīng)營任務。王總指出，公司下半年將要以強化管理為重點，嚴格管控風險，做好債務管理，加強制度執(zhí)行落實，提升公司贏利能力。同時要求派駐代表們按照集團公司要求，回去后抓緊有效落實在建工程的質(zhì)量、安全檢查工作。

最后，集團公司副總經(jīng)理、總工程師鄭德堯講話，他首先傳達了全國及安徽省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并結(jié)合集團公司情況進行了部署。他要求公司每個在建項目進行安全排查和質(zhì)量自查，以基礎工程、住宅工程和安全隱患為重點，抓好項目基礎管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，為集團公司特級資質(zhì)就位以及平穩(wěn)較快發(fā)展做出新貢獻。

（國內(nèi)公司綜合管理部）