為了應(yīng)對金融危機(jī)對國際工程承包領(lǐng)域的侵襲,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),安徽建工海外公司著力加強(qiáng)對國外項(xiàng)目的資金流控制,積極推進(jìn)工程項(xiàng)目催款力度以及竣工項(xiàng)目決算進(jìn)度,2009年上半年共累計(jì)完成到賬資金1.87億元,創(chuàng)造了較好的經(jīng)營效益。
與此同時(shí),海外公司大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣,按照“少花錢多辦事,花少錢辦大事”的原則,積極貫徹胡運(yùn)成董事長在2009年工作會議上關(guān)于非生產(chǎn)性開支的控制要求,在企業(yè)內(nèi)部推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,形成科學(xué)合理的內(nèi)控體系,實(shí)現(xiàn)了較好的“成本控制、增收節(jié)支”。據(jù)統(tǒng)計(jì),海外公司2009年上半年辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出與去年同期相比下降12%以上,差旅費(fèi)支出降幅達(dá)到24%。
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