6月5日下午，省國資委對安徽建工集團2017年度領導班子和領導人員綜合考核情況進行了反饋?？己私M組長、省國資委黨委委員、副主任陳方出席會議并通報考核情況,集團公司黨委書記、董事長趙時運主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

    陳方代表省國資委黨委通報了本次綜合考核結果：經(jīng)省委常委會議研究確定，安徽建工集團領導班子2017年度綜合考核被評為“好”等次；在省委管理的領導人員中，趙時運同志被評為“優(yōu)秀”等次，連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀”等次，記三等功一次。經(jīng)省國資委黨委會研究確定，在省國資委黨委管理的領導人員中，宋志華同志被評為“優(yōu)秀”等次。

    陳方高度評價了集團公司2017年度履行發(fā)展和黨建職責的各方面工作成果，他指出，2017年，建工集團領導班子認真貫徹落實省委省政府各項決策部署，突出“深化改革、調整結構、轉型升級、促進發(fā)展”的主題，以整體上市為契機，積極拓展產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)增值途徑，以精細化管理持續(xù)推進降本增效，較好地完成了各項既定目標任務，保持了平穩(wěn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。公司黨委重視黨建工作，認真貫徹落實上級部署要求，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，積極探索黨建工作與經(jīng)濟工作的有機融合，為建工改革發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。班子團結協(xié)作，務實進取，民主氛圍較好，有較強的改革發(fā)展意識。班子成員分工明確，各司其責，彼此支持，相互補臺，形成了較強的工作合力。針對當前存在的主要問題，考核組提出了意見建議：一是推動企業(yè)協(xié)調發(fā)展；二是加強企業(yè)風險管控；三是完善人才選用制度；四是健全黨建工作機制。

    趙時運在表態(tài)發(fā)言中指出，省國資委黨委對建工集團班子建設和各項工作給予了充分肯定，我們要以此次考核為契機，充分運用好考核成果，全面抓好反饋意見落實。要嚴格對照問題清單，逐條梳理，深刻剖析根源，認真抓好反饋問題整改，結合當前正在開展的以“查漏洞、抓反彈、補短板”為主要內(nèi)容的上一輪中央巡視整改情況“回頭看”工作一并整改，明確整改任務、牽頭領導、責任部門和完成時限，確保整改工作真正取得實效。

    考核組副組長省屬企業(yè)監(jiān)事會主席鄭成雨、考核組成員省國資委企業(yè)領導人員管理處主任科員印顯明出席會議，集團公司領導班子成員，集團機關綜合部門負責同志參加會議。