2017年10月16日-20日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時運一行赴西安、洛陽部分重點項目調(diào)研，并在安徽水利西北公司主持召開西北片區(qū)調(diào)研座談會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順，紀(jì)委書記、黨委委員宋志華，安建海外總經(jīng)理陳修翔等人陪同調(diào)研。

    調(diào)研期間，趙時運一行在安徽路橋董事長、總經(jīng)理、黨委書記孫學(xué)軍，安徽水利西北公司經(jīng)理傅宏林等人陪同下，深入安徽水利西安正陽大道項目、彬縣紅巖河水庫PPP項目，安徽路橋濟(jì)洛高速黃河大橋項目等施工現(xiàn)場調(diào)研，代表集團(tuán)公司黨委看望慰問奮戰(zhàn)在項目一線的廣大員工。調(diào)研中，趙時運詳細(xì)查看了項目進(jìn)展情況，認(rèn)真聽取了項目工作匯報，對各個項目在市場開拓、項目策劃、成本管理、項目黨建、品牌文化等方面所做的工作給予了充分肯定，并就下一步工作提出了要求和希望。

    在視察安徽水利正陽大道項目和紅巖河水庫項目時，他表示，安徽水利西北公司在以傅宏林為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，扎根西部，開拓市場，順利實現(xiàn)了人員本土化和屬地化，二次經(jīng)營成果顯著。就下一步工作，他提出三點希望：一是重視項目宣傳策劃，進(jìn)一步統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一口號標(biāo)語，統(tǒng)一行為規(guī)范，做到與時俱進(jìn)，營造良好品牌形象和濃厚黨建氛圍；二是要高度重視項目進(jìn)度，樹立進(jìn)度就是成本的理念，針對地域特點和氣候條件，合理制定搶工措施，在確保質(zhì)量、安全、成本等各項管理的前提下，全力以赴搶抓工期；三是要持續(xù)加強學(xué)習(xí)教育，尤其要加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實省國資委10個方面違規(guī)行為專項治理以及集團(tuán)公司開展的工程建設(shè)全過程廉潔風(fēng)險防控等工作要求，主動作為、認(rèn)真查擺，力爭抓出實效。

    在安徽路橋濟(jì)洛高速黃河大橋項目，趙時運一行饒有興致的參觀了施工現(xiàn)場和項目駐地，對項目注重前期策劃、主動協(xié)調(diào)對接、比選優(yōu)化施工方案、未雨綢繆開源節(jié)流、細(xì)致縝密實施管理、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新手段所取得的一系列工作成績表示充分肯定，特別對項目重視黨建推動發(fā)展、重視“家”文化建設(shè)、加強職工人文關(guān)懷的做法倍加贊賞，并代表集團(tuán)公司黨委對項目團(tuán)隊前期所做的大量富有成效的工作表示感謝。他強調(diào)指出，濟(jì)洛西黃河特大橋是集團(tuán)公司在母親河上的第一個特大橋項目，具有標(biāo)志性的意義，一定要珍惜機會，按照集團(tuán)公司的管理要求把項目組織實施好。要加強宣傳，注重用各種傳統(tǒng)和新型媒介宣傳項目，擴大影響，樹立集團(tuán)公司在省外市場的品牌。還要堅持以現(xiàn)場換市場，積極開展區(qū)域市場的拓展工作，為持續(xù)健康快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時，要注意保留好工程建設(shè)過程中的各項基礎(chǔ)資料。對下一步工作，趙時運董事長提出了希望和要求：要立足實際，進(jìn)一步把項目做精做優(yōu)，將項目打造成集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)全領(lǐng)域、全方位的樣板工程，要特別注重把項目打造成集黨建和施工管理為一體的樣板工程。

    10月18日上午，趙時運董事長在安徽水利西北公司會議室召開西北片區(qū)調(diào)研座談會，集團(tuán)公司所屬西北區(qū)域六家單位負(fù)責(zé)人及部分項目經(jīng)理參會。趙時運董事長在講話中通報了集團(tuán)公司整體改制上市進(jìn)展情況以及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，對各單位在西北區(qū)域市場開拓工作給予了充分肯定。他認(rèn)為，集團(tuán)公司目前整體發(fā)展勢頭良好：一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好，經(jīng)營質(zhì)量顯著提高，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型陣痛期已經(jīng)過去，包括西北、西南在內(nèi)的區(qū)域市場開拓進(jìn)展迅速，地鐵、裝配式建筑等新業(yè)務(wù)實現(xiàn)重大突破，整體發(fā)展后勁較足；二是廣大職工士氣高漲，職工精神面貌積極向上，關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的濃厚氛圍正在形成；三是黨建工作再上新臺階，連續(xù)兩年位列省屬企業(yè)前茅，“支部建在項目上”成為集團(tuán)黨建品牌，持續(xù)為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強政治保障。他強調(diào)，西北市場是集團(tuán)公司重點區(qū)域市場，也是今后長期可持續(xù)的戰(zhàn)略市場，他再次號召全體西北片區(qū)的員工，全力以赴投入工作，全方位、多渠道拓展市場，除傳統(tǒng)施工項目外，還要積極拓展PPP、EPC乃至房地產(chǎn)等項目。結(jié)合西北區(qū)域市場情況，就下一步工作他提出兩點意見：一是要加強區(qū)域協(xié)同力度，積極拓展市場。駐西北各單位由安徽水利西北公司牽頭，統(tǒng)籌黨建工作、市場經(jīng)營、組織管理包括社會資源等各方面工作，加強定期溝通，強化項目尤其是投資項目經(jīng)營協(xié)同能力，持續(xù)加大人才、資源投入，發(fā)揮發(fā)展各自專業(yè)化優(yōu)勢，聯(lián)合作戰(zhàn)，大力拓展西北市場；二是要加強駐外企業(yè)的黨建工作。加強組織建設(shè)，發(fā)揚“支部建在項目上”黨建品牌，組織形式多樣的教育培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)活動指導(dǎo)，及時組織學(xué)習(xí)貫徹正在召開的十九大會議精神，增強黨性和自覺性，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待學(xué)習(xí)和工作。

    會上，與會人員一同觀看了十九大開幕會直播；集團(tuán)公司紀(jì)委書記宋志華作了題為《國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨》專題黨課，并帶領(lǐng)與會人員共同學(xué)習(xí)并深入解析了工程項目建設(shè)管理過程十大風(fēng)險；集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順就西北片區(qū)下一步市場經(jīng)營工作提出了具體要求。