2017年4月5日下午,集團公司于28樓會議室召開了一季度經營會暨PPP項目專題會議,集團公司黨委委員、副總經理許克順出席并主持會議,集團機關市場經營部、投資運營部、財務部負責人,集團投資公司負責人及17家子分公司分管經營(PPP項目)負責人參加會議。會議通報了集團一季度整體經營情況,重點解讀了集團投資管理中關鍵數(shù)據指標的規(guī)定,并對現(xiàn)行跟蹤的PPP項目進行了逐個梳理,進一步明確了省內各地市相關PPP項目經營主責單位。
許總認真聽取了會議發(fā)言,他強調各單位一是要進一步完善PPP項目經營機制,規(guī)避風險,提質增效;二是要繼續(xù)深挖省內市場,尤其是責任區(qū)域市場潛力;三是要加強經營統(tǒng)籌協(xié)調力度,提升整體競爭力。
對于下階段重點工作,許總提出四點要求 :一是繼續(xù)加強PPP項目經營信息的收集;二是要將PPP項目經營落實到人;三是要加強基層單位與機關職能部門間的溝通交流;四是要扎實、深入的推動責任區(qū)域市場經營工作。
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