安徽建工集團(tuán)召開2016年三季度法務(wù)工作例會
時間:2016-09-30
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9月27日,安徽建工集團(tuán)三季度法務(wù)工作例會在安建大廈28樓會議室舉行。集團(tuán)總法律顧問申玉恩以及集團(tuán)各單位法務(wù)工作負(fù)責(zé)人、法務(wù)部工作人員參加會議。
會上,申玉恩就各單位三季度法制工作進(jìn)行了重點點評,指出好的做法和需要改進(jìn)的地方,并部署下一階段法務(wù)重點工作:第一,通過對三季度案件的統(tǒng)計情況來看,訴訟案件標(biāo)的額居高不下,案件的管理依然需要各單位法務(wù)部認(rèn)真落實,對案件的分析、策劃要進(jìn)一步加強,計劃下一步把訴訟案件通過CES上傳至集團(tuán)法律事務(wù)部,便于對訴訟案件統(tǒng)一管理;第二,項目合同管理員制度將在近期正式發(fā)文,項目合同管理員是項目部的重要組成部分,每個項目必須設(shè)立專(兼)職合同管理員,各單位務(wù)必認(rèn)真落實;第三,針對關(guān)于合作項目合同管理的指導(dǎo)意見進(jìn)行專項交流,把合作項目合同風(fēng)險降到最低,提升法務(wù)管理水平和風(fēng)險防范能力;第四,將建立集團(tuán)公司信用合作平臺,成立合作人信息庫,為集團(tuán)公司更好的開展業(yè)務(wù)提供便利。
集團(tuán)公司法務(wù)部對各子、分公司法務(wù)部提交的2016年法制工作要點落實情況、基礎(chǔ)管理提升年落實情況、2016年三季度法務(wù)工作開展情況及存在的問題進(jìn)行了總結(jié)通報。
各單位通過例會進(jìn)行交流,相互吸取經(jīng)驗教訓(xùn),取長補短,通過此種方式進(jìn)一步提高了法務(wù)人員專業(yè)水平。