今年以來，按照集團(tuán)公司黨委工作部署，集團(tuán)公司制定了巡察工作辦法，成立了巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室和4個巡察組，計劃從2016年4月至9月，用6個月時間對集團(tuán)公司所屬單位開展巡察和整改工作。兩個月來，各巡察組按照既定方案，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，圍繞“四個著力”和省國資委黨委要求自查自糾的12個方面問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展巡察工作。巡察組進(jìn)駐后，召開動員會、聽取專題匯報、開展個別談話、組織民主測評、受理信訪舉報、調(diào)閱文件檔案、查閱賬簿資料、實地走訪調(diào)研，目前已形成了對8個所屬單位的巡察情況報告，取得了階段性成果。

    6月7日，安徽建工集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，聽取4個巡察組關(guān)于8個所屬單位巡察情況的專題匯報。集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時運，黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜，黨委副書記牛曙東，紀(jì)委書記宋志華以及巡察辦有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會議。趙時運同志在聽取專題匯報后，充分肯定了巡察組的階段性工作，要求各巡察組認(rèn)真完善巡察情況報告，盡快反饋各單位黨組織，盡早在整改落實上取得實效，主動配合即將開展的任中審計。同時要求各巡察組認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，深入開展下一步巡察工作，對嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題要及時移交給相關(guān)部門嚴(yán)肅查處。趙書記指出，要充分運用巡察工作成果，通過政治體檢、“把診問脈”，使所屬單位立行立改、即知即改、邊巡邊改、整改到位，進(jìn)一步推動集團(tuán)公司黨建工作，持之以恒的改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序，不斷提升企業(yè)管理水平，讓巡察工作助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。