1月14日下午,集團公司董事長、黨委書記趙時運到安徽水利調(diào)研指導工作。集團公司相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。
趙時運董事長對安徽水利新一屆領(lǐng)導班子的工作給予了充分肯定,并提出了五點要求:一是積極謀劃“十三五”,確保安徽水利龍頭地位不動搖。確?!笆濉敝饕?jīng)濟指標翻一番;將黨建工作規(guī)劃作為十三五規(guī)劃的重要組成部分;進一步優(yōu)化盈利模式,保證質(zhì)與量的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展;充分發(fā)揮好上市公司優(yōu)勢。二是認真抓好黨建工作,落實一崗雙責。要學習貫徹“三嚴三實”和“四個自覺”要求,將黨建工作目標寫入“十三五”規(guī)劃,當作一項長期任務來抓;堅持黨要管黨,從嚴治黨,全面落實一崗雙責,嚴格遵守和執(zhí)行黨章黨紀和黨內(nèi)各項規(guī)定,加強黨風廉政建設(shè);認真落實黨管干部、黨管人才的原則,堅持黨委在企業(yè)中的核心地位;積極響應號召,講政治講大局,講紀律講規(guī)矩。三是積極調(diào)整市場規(guī)劃,繼續(xù)完善業(yè)態(tài)布局。積極開發(fā)西部市場;堅持三大主業(yè),持續(xù)完善業(yè)態(tài)布局;持續(xù)培育新的增長點;加大申特力度,確保申特早日成功。四是深入開展基礎(chǔ)管理年活動。充分發(fā)揮信息化手段,大幅提升管理水平;以提升項目管理為落腳點,持續(xù)提升基礎(chǔ)管理;積極、穩(wěn)妥和持續(xù)開展三項制度改革。五是積極主動配合集團整體上市工作。
會上,公司黨委書記、總經(jīng)理張曉林匯報了2015年經(jīng)濟指標完成情況、2016年工作計劃和“十三五”發(fā)展思路。公司高管及相關(guān)職能部門負責人分別匯報了分管工作情況和人力資源管理、信息化建設(shè)、“十三五”規(guī)劃編制、資金集中管理、黨建工作等情況。
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