伴著和煦的春風(fēng)，踏著堅(jiān)實(shí)的腳步。3月20日，省二建公司辦公大樓內(nèi)鮮花綻放，80名職工代表、9名列席代表、3名特邀代表，帶著喜悅的心情出席了公司第十二屆一次職工代表大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成同志應(yīng)邀到會(huì)并作了重要講話，集團(tuán)公司工會(huì)女工主任胡愛(ài)紅應(yīng)邀參加了會(huì)議。

    公司總經(jīng)理費(fèi)瑞林同志在會(huì)上作了題為：《勇于進(jìn)取、敢于爭(zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)安徽二建新的歷史跨越而奮斗》的公司工作報(bào)告。他說(shuō)，去年，開(kāi)局良好，首戰(zhàn)告捷。從生產(chǎn)發(fā)展來(lái)看，企業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)、利潤(rùn)總額指標(biāo)、工程優(yōu)良率、創(chuàng)杯指標(biāo)、資本保值增值率和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超計(jì)劃完成；改革改制工作的中心任務(wù)輔業(yè)改制在10月份提前全面完成；在拓展國(guó)內(nèi)和海外兩個(gè)市場(chǎng)方面斬獲頗豐，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)凸顯，特別是海外市場(chǎng)赤道幾內(nèi)亞項(xiàng)目部已經(jīng)產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，贏得了總承包商的青睞，后續(xù)工程5萬(wàn)多平方米施工任務(wù)已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)工；穩(wěn)定工作呈現(xiàn)前所未有的良好局面，和諧企業(yè)的氛圍正在逐漸形成；企業(yè)文化建設(shè)的理念更加深入人心，辦公環(huán)境的改善、文化載體的多元、宣傳手段的靈活、凝聚力的增強(qiáng)，使員工真切感受到企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

    費(fèi)瑞林同志強(qiáng)調(diào)，今年二公司主要抓好八個(gè)方面工作：（一）進(jìn)一步理清發(fā)展思路，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。（二）以大經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)大發(fā)展，做大做強(qiáng)主業(yè)。（三）強(qiáng)化專業(yè)管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新。（四）深化企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。（五）用忠誠(chéng)理念構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。（六）招攬精英人才，提高整體素質(zhì)。（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。（八）繼續(xù)保持企業(yè)穩(wěn)定，豐富企業(yè)文化建設(shè)。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成會(huì)上充分肯定了二公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，并提出了幾點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司與二公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和費(fèi)瑞林同志的工作報(bào)告精神；二是要堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念，用發(fā)展解決歷史遺留問(wèn)題，用發(fā)展破解我們存在的問(wèn)題，用發(fā)展鞏固我們的穩(wěn)定形勢(shì)；三是努力提高企業(yè)管理水平，要建立一套切實(shí)可行的安全管理流程、經(jīng)營(yíng)管理流程；四是堅(jiān)持改革、深化“三項(xiàng)制度”改革，以適應(yīng)新的任務(wù)和要求；五是不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。六是抓好班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，要系統(tǒng)思考、科學(xué)決策、創(chuàng)新操作；七是千方百計(jì)消化歷史遺留問(wèn)題，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

    最后，公司黨委書記朱治淮同志就貫徹本次會(huì)議提出以下幾點(diǎn)要求。一要認(rèn)真抓好兩級(jí)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)；二要認(rèn)真抓好兩級(jí)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子；三要發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，著力打造優(yōu)秀企業(yè)文化；四要不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作激勵(lì)機(jī)制；五要穩(wěn)步推進(jìn)改革改制工作,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局；六、不斷強(qiáng)化黨管干部原則，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

                                                    （章志勝）