安徽建工集團(tuán)召開(kāi)合肥南崗科技園項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)
時(shí)間:2015-09-23
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2015年9月20日下午,集團(tuán)公司在安徽三建六公司濱湖百大項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)合肥南崗科技園項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順,工會(huì)主席、安徽三建黨委書(shū)記徐曉光出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任陳修翔主持。
集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師戴良軍對(duì)此次成功中標(biāo)表示祝賀,對(duì)參建各單位的積極性給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào),一是要圍繞業(yè)主要求,認(rèn)真分析業(yè)主約談提出的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò),既要最大限度滿足業(yè)主要求,又要維護(hù)集團(tuán)根本利益,實(shí)現(xiàn)互利共贏;二是要重視項(xiàng)目策劃,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制,按照項(xiàng)目既定目標(biāo),倒排工作計(jì)劃與方案,明確任務(wù)階段與節(jié)點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;三是要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)制度,遵守集團(tuán)公司制訂的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等各類制度、手冊(cè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順對(duì)下一步工作作了詳細(xì)的安排和部署,并提出了三點(diǎn)意見(jiàn):一是機(jī)關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管與服務(wù),堅(jiān)持優(yōu)先原則,及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況,加強(qiáng)監(jiān)管與服務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;二是參建各單位要明確負(fù)責(zé)人,處理好“三個(gè)關(guān)系”,集中優(yōu)勢(shì)資源,組織精干力量,確保該項(xiàng)目取得既定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益;三是落實(shí)好“三講”,即講學(xué)習(xí)、講政治、講大局,切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司層面,樹(shù)立大局觀、大局意識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,通過(guò)項(xiàng)目樹(shù)立集團(tuán)公司品牌形象。
會(huì)議聽(tīng)取了安徽三建六公司關(guān)于成本管理經(jīng)驗(yàn)的介紹,聽(tīng)取了工程公司關(guān)于南崗科技園項(xiàng)目中標(biāo)情況的通報(bào)。集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任陳修翔匯報(bào)了南崗科技園項(xiàng)目下一步實(shí)施安排及工作量劃分。集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)參加會(huì)議,工程公司和安徽三建黨政主要負(fù)責(zé)人,分管經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)副總及經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
據(jù)悉,南崗科技園位于合肥市大蜀山森林公園西北,是合肥國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略西部組團(tuán)的重要組成部分。本次集團(tuán)公司中標(biāo)工程總造價(jià)約6.3億元,建筑面積約35萬(wàn)平方米,由工程建設(shè)分公司和安徽三建在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組織下聯(lián)合投標(biāo)、中標(biāo),并共同施工。