2015年7月22日,集團(tuán)公司召開了2015年上半年度財務(wù)工作會議。所屬各單位財務(wù)總監(jiān)(總會計師)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議,集團(tuán)公司總會計師牛曉峰、改革改制辦主任黃代出席會議。會議由集團(tuán)公司財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴主持。
集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部通報了集團(tuán)2015年上半年度財務(wù)狀況及經(jīng)營成果完成情況,并分別就下半年度財務(wù)重點(diǎn)工作、財務(wù)檢查、公務(wù)支出公款消費(fèi)自查、審計決算整改及財務(wù)月報、資金集中及運(yùn)營、風(fēng)險管控等進(jìn)行了布置;同時為配合集團(tuán)公司改革改制工作,會議對改革改制專項審計工作進(jìn)行了安排。
集團(tuán)公司總會計師牛曉峰對與會人員提出了三點(diǎn)意見:一是各單位財務(wù)總監(jiān)要加強(qiáng)履職能力,積極履行好管理與監(jiān)督職能;二是要積極主動加強(qiáng)與集團(tuán)公司財務(wù)資產(chǎn)部的溝通,將履職單位重大事項及時向集團(tuán)公司報告;三是要加大基層骨干財務(wù)人員隊伍建設(shè),提升基層財務(wù)管理工作水平,適應(yīng)集團(tuán)公司整體發(fā)展需要。同時牛總會對集團(tuán)下半年度財務(wù)重點(diǎn)工作安排提出了四點(diǎn)要求:一是積極落實好集團(tuán)公司改革改制審計工作,全力以赴、按時按質(zhì)完成本次工作任務(wù);二是要求各單位財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門認(rèn)識集團(tuán)公司資金集中及運(yùn)營工作的意義,全面樹立要支持、要宣講、要效益、防風(fēng)險的思想認(rèn)識;三是強(qiáng)化風(fēng)險控制,做好應(yīng)收債權(quán)的清理催收工作,才能合理控制財務(wù)風(fēng)險,減少對外融資的依賴;四是認(rèn)真落實好財務(wù)檢查和公務(wù)支出公款消費(fèi)自查工作。
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