2015年7月15日，安徽建工集團(tuán)召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議暨7月份總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作進(jìn)行了重點(diǎn)部屬。所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體圍繞二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作計(jì)劃作了匯報(bào)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)集團(tuán)上半年有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況作了通報(bào)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜主持。
    省國資委第二監(jiān)事會(huì)主席李永江到會(huì)并作了重要講話。他簡單通報(bào)了省屬企業(yè)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)集團(tuán)公司在上半年面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，仍能保持平穩(wěn)運(yùn)行給予了充分肯定。他指出，從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，集團(tuán)公司下一步發(fā)展的后勁仍然很足，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心，確保完成全面既定目標(biāo)任務(wù)。他還對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)。針對(duì)下一階段工作，他提出了幾點(diǎn)意見。一是結(jié)合宏觀走勢(shì)，明確主業(yè)發(fā)展方向；二是完善業(yè)務(wù)布局，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；三是優(yōu)化區(qū)域布局，抓住省內(nèi)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)；四是做強(qiáng)資本實(shí)力，服務(wù)新型投資模式；五是加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)管，控制聯(lián)營項(xiàng)目比例；六是細(xì)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保資金及時(shí)回籠；七是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)。
    集團(tuán)公司董事長、黨委書記趙時(shí)運(yùn)作了總結(jié)講話。他就集團(tuán)公司上半年的運(yùn)行情況作了全面的點(diǎn)評(píng)，客觀的總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的一些亮點(diǎn)。他指出，上半年集團(tuán)運(yùn)行形勢(shì)總體較好，但也存在一些問題。針對(duì)下半年的重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：一是合理調(diào)配資源向優(yōu)勢(shì)板塊傾斜，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)；二是依托集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈能力，承攬高利潤的優(yōu)質(zhì)PPP項(xiàng)目；三是利用集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)集中招標(biāo)工作；四是落實(shí)各單位一把手責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)整體改革改制工作；五是發(fā)揮集團(tuán)公司資金平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在授權(quán)范圍內(nèi)審慎推進(jìn)金融業(yè)務(wù)；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，立即開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查工作；七是積極開展區(qū)域市場(chǎng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)作；八是統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)識(shí)，全力主打安徽建工品牌；九是切實(shí)抓好黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作力度。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理、董事、黨委副書記劉家靜總結(jié)了各部門、各子分公司上半年的工作成果和不足，并就下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署：一是狠抓會(huì)議落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落地；二是堅(jiān)定市場(chǎng)信心，努力培育經(jīng)營優(yōu)勢(shì)；三是加快轉(zhuǎn)變聯(lián)營方式，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；四是做好稅收策劃，提前應(yīng)對(duì)營改增工作；五是重視信用體系建設(shè)，千方百計(jì)做好資質(zhì)工作；六是落實(shí)防汛減災(zāi)部署，結(jié)合夏季特點(diǎn)，狠抓安全不放松；七是落實(shí)基礎(chǔ)管理年方案，及時(shí)做好檢查總結(jié)；八是加強(qiáng)招標(biāo)管理工作，提升管控能力；九是加強(qiáng)項(xiàng)目核算，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
    省國資委第二監(jiān)事會(huì)調(diào)研員王立群應(yīng)邀出席會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)部門正副職，所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。