2015年10月12日，安徽建工集團(tuán)召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議暨10月份總經(jīng)理辦公會(huì)。省國(guó)資委第二監(jiān)事會(huì)主席李永江，調(diào)研員王立群應(yīng)邀出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜主持。
    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運(yùn)出席會(huì)議并作了總結(jié)講話。他就前三季度集團(tuán)公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)，就一些重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致分解。針對(duì)下一步的工作目標(biāo)，他強(qiáng)調(diào)：一是圍繞重點(diǎn)工作，著力提升各項(xiàng)指標(biāo)；二是精心謀劃，大干最后80天；三是積極推動(dòng)決算，全力推進(jìn)資金回籠工作；四是強(qiáng)化責(zé)任到人，加快應(yīng)收賬款回收；五是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”；六是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面開(kāi)展自查自糾。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜分析了各部門、各子分公司前三季度的工作成果和不足，并就下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署，他要求：一是加強(qiáng)管理，應(yīng)對(duì)資質(zhì)政策調(diào)整；二是提振信心，努力完成全年指標(biāo)；三是制定措施，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”；四是謹(jǐn)記教訓(xùn)，安全管理常抓不懈；五是對(duì)接市場(chǎng)，不斷推進(jìn)招標(biāo)管理；六是加強(qiáng)考核，全力提升基礎(chǔ)管理；七是遵守規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行工資分配。
    會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作計(jì)劃作了匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門正副職，所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共60余人參加會(huì)議。