6月17日上午，省國資委第七監(jiān)事會主席潘友華、主任魏若屏一行到水建公司調(diào)研，聽取了集團(tuán)董事、黨委委員、安徽水利股份總經(jīng)理?xiàng)顝V亮關(guān)于水建公司基本情況及近年發(fā)展情況的匯報(bào)。水建公司班子成員參加了會議。

    調(diào)研會上，楊總匯報(bào)了水建公司經(jīng)營業(yè)務(wù)情況、近兩年發(fā)展情況、面臨的困難與挑戰(zhàn)及近期工作重點(diǎn)，與會高管分別就分管工作與潘友華主席進(jìn)行了座談交流。

    潘友華主席對水建公司近年來的發(fā)展成績給予了高度評價(jià)和充分肯定，認(rèn)為水建公司近幾年的發(fā)展特別是在產(chǎn)值、利潤和人才的培養(yǎng)、輸送方面為集團(tuán)公司的下步發(fā)展和上規(guī)模做出了重要貢獻(xiàn)。潘主席要求水建公司認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，并結(jié)合當(dāng)前形勢和工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識到水建公司在建工集團(tuán)的作用和地位，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；二是要進(jìn)一步研究宏觀形勢和地方政策，尋找發(fā)展機(jī)遇；三是要自我反思，明確地位。要認(rèn)真總結(jié)和反思公司的管理、治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成，分析發(fā)展情況，科學(xué)研判，明確業(yè)務(wù)定位；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，在安全、質(zhì)量、成本管理和人才隊(duì)伍建設(shè)方面做精做強(qiáng)；五是要進(jìn)一步儲備資源，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力，讓企業(yè)持續(xù)、循環(huán)、健康發(fā)展。